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資料簡介

資料編號:19-35384

某集團人力資源工作總結寫作流程實踐

  • 更新時間:2012-06-25 10:47:49
  • 資料大小:未知
  • 資料格式:word
  • 下載次數:(今日:,本周:,本月:
  • 關 鍵 字:集團 人力資源 工作總結
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詳情介紹

集團人力資源工作總結寫作流程實踐

年終總結雖說已經成為每一位職場人士年終一項例行工作,但如何能讓自己的年度總結從始至終都透著一股"智慧",短短幾頁的文字就可以有理有據地描繪出一年的工作成績,深刻地審視不足之余,還能切實地提出可行性改進意見,著實令諸多HR管理者煞費一番苦心。
的確,年終總結對于個人來講,或許除了關系到自己一年工作業績的優良,導致來年薪酬調整的幅度以外,還關系到任職者職位級別的升降。但對于某一工作領域內工作總結的作用就不僅僅在于此,更多的是反映該領域工作的整體業務水平,為公司的決策層提供十分重要的決策依據,因此,某工作領域的工作總結還間接地關系到公司業務策略,人才戰略及發展規劃
繼上期《年終總結策劃案》之后,本期報告小組將繼續“年終總結”話題,與您分享集團人力年度總結的寫作流程。
優秀的集團人力資源工作年度總結步驟,首先要匯總、核實、分析下屬各行業、各地域子分公司的年度人力資源的執行情況,深入研究下屬公司的管理信息后進行集團人力資源的總結的編寫。由于集團公司的管理難度和復雜程度遠遠高于單體公司,因此在撰寫集團人力資源總結的難度和復雜程度亦遠遠高于單體公司,具體流程如下:

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